Unser Workshop Spezial, mit Fokus auf die Rollen im BEM

2 Stunden (Max. 20 Teilnehmende):

Seminarbeschreibung

Inhalte

Deine Trainerin

Häufige Fragen

Im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) prallen unterschiedliche Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten aufeinander – und genau hier entstehen häufig Missverständnisse, Reibungsverluste und Verzögerungen. Der Workshop BEM Spezial – Rollen im BEM macht diese komplexen Zusammenhänge sichtbar und zeigt, wie klare Zuständigkeiten den gesamten Prozess stärken. Du lernst, welche Aufgaben BEM-Beauftragte, HR, Interessenvertretungen und Führungskräfte im BEM-Prozess haben, wie Rollenkonflikte entstehen und wie sie konstruktiv gelöst werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Führungskraft: ihrer Verantwortung, ihrem Einfluss und den Chancen, die eine aktive Einbindung für den gesamten Prozess bietet.

Klare Rollen im BEM schaffen Struktur, Transparenz und Verlässlichkeit – zentrale Faktoren für ein wirksames Eingliederungsmanagement. Arbeitgeber profitieren von reibungsloseren Abläufen, einer professionellen Zusammenarbeit aller Beteiligten und höheren Erfolgsquoten im BEM-Prozess. Die aktive Einbindung von Führungskräften stärkt zudem Vertrauen, Akzeptanz und Effizienz, was langfristig die Gesundheit, Motivation und Bindung der Mitarbeitenden unterstützt. So wird BEM nicht nur rechtssicher, sondern zu einem strategisch wirksamen Instrument der betrieblichen Gesundheitsarbeit.

noch offen

Rollen klären – Aufgaben verstehen, Zusammenarbeit stärken

Du lernst, wie ein klar definiertes Rollenverständnis die Grundlage für ein wirksames Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bildet. Du reflektierst die verschiedenen Funktionen im BEM-Prozess – von BEM-Beauftragten über HR und Interessenvertretungen bis zu Führungskräften – und erhältst praxisnahe Impulse, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten eindeutig abzugrenzen. Anhand konkreter Fallbeispiele analysierst du typische Stolpersteine und erarbeitest Lösungen für reibungslose Zusammenarbeit im BEM-Team. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden hilft dir, die eigene Rolle zu schärfen und gleichzeitig Verständnis für die Perspektiven anderer Akteur:innen zu entwickeln.

Dein Nutzen: Du gewinnst Klarheit über Rollen und Zuständigkeiten, stärkst die Zusammenarbeit im BEM-Team und förderst ein gemeinsames Verständnis für einen erfolgreichen Prozess.

Führungskräfte einbinden & Rollenkonflikte vermeiden

Die Einbindung von Führungskräften steht im Mittelpunkt. Du lernst Strategien kennen, wie du Führungskräfte aktiv und konstruktiv in den BEM-Prozess einbindest – auch bei sensiblen Themen wie Arbeitsfähigkeit, Vertrauen und Verantwortung. Darüber hinaus beschäftigst du dich mit typischen Rollenkonflikten und entwickelst Kommunikationsstrategien, um diese frühzeitig zu erkennen und aufzulösen. Praxisnahe Übungen helfen dir, klare Erwartungen zu formulieren und Konflikte im Rollenverständnis professionell zu moderieren.

Dein Nutzen: Du lernst, wie du Führungskräfte gezielt einbindest, Rollenkonflikte souverän managst und so zu einer vertrauensvollen, klar strukturierten BEM-Kultur beiträgst.

Bitte versichere dich vor deiner Buchung, dass du an allen Terminen teilnehmen kannst. Vor allem bei mehrmoduligen Live-Online-Trainings schafft das erste Modul die Grundlage, um in den weiteren Modulen das Gelernte anwenden zu können. Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Die Termine finden über Microsoft Teams statt. Die Installation einer Software ist nicht notwendig, aber im Einzelfall empfehlenswert. Du gelangst einfach per Link in den jeweiligen Termin. Dieser wird dir im Kursbereich pro Modul zur Verfügung gestellt. Für die Teilnahme benötigst du ein handelsübliches Endgerät wie einen Desktop-Computer, ein Notebook oder ein Tablet mit Internetzugang. Unsere Lernplattform ist webbasiert und über jeden Internetbrowser erreichbar. Ein Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) und eine Webcam/Kamera ist für ein optimales Kurserlebnis inkl. Gruppenarbeiten, Austauschrunden und interaktiven Übungen erforderlich.

Arbeitsunterlagen und Handouts werden nach den Modulen zum Download im jeweiligen Kursbereich bereitgestellt. Deine Teilnahmebescheinigung erhältst du nach Beendigung deines Kurses von uns per E-Mail zugeschickt. Beachte dabei, dass du bei Kursen mit weniger als 4 Modulen an allen Modulen live teilgenommen haben musst. Bei Kursen mit 4 oder mehr Modulen gilt eine Mindest-Teilnahmequote von 75%.

Im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) prallen unterschiedliche Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten aufeinander – und genau hier entstehen häufig Missverständnisse, Reibungsverluste und Verzögerungen. Der Workshop BEM Spezial – Rollen im BEM macht diese komplexen Zusammenhänge sichtbar und zeigt, wie klare Zuständigkeiten den gesamten Prozess stärken. Du lernst, welche Aufgaben BEM-Beauftragte, HR, Interessenvertretungen und Führungskräfte im BEM-Prozess haben, wie Rollenkonflikte entstehen und wie sie konstruktiv gelöst werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Führungskraft: ihrer Verantwortung, ihrem Einfluss und den Chancen, die eine aktive Einbindung für den gesamten Prozess bietet.

Klare Rollen im BEM schaffen Struktur, Transparenz und Verlässlichkeit – zentrale Faktoren für ein wirksames Eingliederungsmanagement. Arbeitgeber profitieren von reibungsloseren Abläufen, einer professionellen Zusammenarbeit aller Beteiligten und höheren Erfolgsquoten im BEM-Prozess. Die aktive Einbindung von Führungskräften stärkt zudem Vertrauen, Akzeptanz und Effizienz, was langfristig die Gesundheit, Motivation und Bindung der Mitarbeitenden unterstützt. So wird BEM nicht nur rechtssicher, sondern zu einem strategisch wirksamen Instrument der betrieblichen Gesundheitsarbeit.

noch offen

Inhalte

Rollen klären & Zusammenarbeit stärken

Rollen & Aufgaben im BEM definieren
Verantwortung und Schnittstellen verstehen
Zusammenarbeit im BEM-Team verbessern
Praxisbeispiele & Erfahrungsaustausch

Führungskräfte einbinden & Konflikte vermeiden

Strategien zur Einbindung von Führungskräften
Typische Rollenkonflikte erkennen
Kommunikationsstrategien zur Klärung
Klare Erwartungen & Vertrauen fördern

Warum Modern Health Campus?

Weil nachhaltige Weiterbildung mehr ist als nur Wissen – sie verändert Unternehmenskultur.

Aus der Praxis für die Praxis

Unsere Inhalte sind praxiserprobt und unmittelbar anwendbar – für Wissen, das langfristig Wirkung zeigt.

35 Jahre Erfahrung

Das Fürstenberg Institut begleitet Unternehmen seit über drei Jahrzehnten in der Förderung mentaler Gesundheit – mit fundiertem Know-how und Vertrauen.

Maßgeschneidert auf deine Herausforderungen

Ob Führungskraft, HR-Verantwortlicher oder Gesundheitsbeauftragter: Unsere Kurse sind gezielt auf deine Herausforderungen abgestimmt.

Geprüfte Fachexpert*innen

Unsere Trainer*innen verfügen über fundiertes Fachwissen und langjährige Erfahrung in den Bereichen Arbeitspsychologie, Recht und Prävention.

Austausch mit Gleichgesinnten

Profitiere vom direkten Dialog in kleinen Gruppen – für neue Impulse, Reflexion und gemeinsames Lernen.

Umfangreiche Lernmaterialien & Wissenstests

Erhalte Zugang zu praxisnahen Unterlagen und überprüfe deinen Lernerfolg mit optionalen Quizfragen.

Alle Kurse → Für BEM

Unser Workshop Spezial, mit Fokus auf die Rollen im BEM

BEM Spezial "Klare Rollen im BEM": Wer macht was – und warum die Führungskraft zählt

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