In diesem Modul deines Change-Management-Seminars stärkst du deine Fähigkeit, Optimismus, Zuversicht und positives Denken nicht nur selbst zu entwickeln, sondern auch in dein Team zu tragen. Du reflektierst die Bedeutung sozialer Beziehungen im Veränderungsprozess und erkennst, wie sie Resilienz fördern können. Darüber hinaus setzt du dich mit stressverstärkenden Glaubenssätzen auseinander und entwickelst Strategien, um ihnen gelassener zu begegnen. Ein besonderer Fokus liegt auf Kommunikation: Du übst, wie du mit klarer Sprache Orientierung gibst und ein Klima der Sicherheit förderst. Zum Abschluss erarbeitest du, wie du die Methoden direkt in deinen Führungsalltag überträgst und an dein Team weitergibst.

Dein Nutzen: Du gewinnst innere Stärke, kannst Zuversicht vermitteln und trittst als Multiplikator:in für eine resiliente Haltung im Unternehmen auf. 

In diesem Modul lernst du, wie Resilienz und Change-Prozesse sich gegenseitig beeinflussen und stärken. Du verstehst die Gründe hinter Veränderungsprozessen und entwickelst durch gezielten Perspektivwechsel („in anderen Schuhen gehen“) mehr Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen. Wir betrachten in diesem Change-Management-Training bewährte Change-Management-Modelle und leiten daraus praxisnahe Handlungsoptionen ab. Gleichzeitig übst du, wie du diese Ergebnisse kommunikativ vermittelst – sei es im Teammeeting oder im Dialog mit einzelnen Mitarbeitenden. So wirst du nicht nur zum Gestalter von Veränderung, sondern auch zum Multiplikator einer konstruktiven Haltung im Unternehmen. 

Dein Nutzen: Du führst Change-Prozesse mit Klarheit, gewinnst Sicherheit in der Kommunikation und unterstützt dein Team dabei, flexibel und resilient im Wandel zu agieren.