In diesem Modul lernst du die zentralen Elemente eines effektiven Fehlzeitenmanagements kennen. Du erfährst, wie du Fehlzeiten systematisch analysierst und Hot Spots im Unternehmen identifizierst. Besonderer Fokus liegt auf den funktionalen Prozessen wie Krankmeldeverfahren oder dem Umgang mit Langzeiterkrankten. In einer Live-Demo übst du praxisnah ein Rückkehrgespräch nach Krankheit – ein Kernelement gelingender Gesprächsführung im Fehlzeitenmanagement. Zum Abschluss startest du dein eigenes FZM-Projekt mit einer ersten Analyse und klaren Handlungsschritten, die du direkt in deinem Unternehmen nutzen kannst.

Dein Nutzen: Du gewinnst Klarheit über Prozesse, stärkst deine Gesprächskompetenz und bist in der Lage, dein Wissen sofort in die Praxis zu übertragen 

Hier gehst du in die Tiefe: Du erfährst, wie Führungsverhalten Fehlzeiten beeinflusst – positiv wie negativ – und trainierst, wie du durch wirksame Gesprächsführung Präsenz und Motivation fördern kannst. Wir besprechen den Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Strategien für Teams mit hohen Fehlzeiten. In einer Live-Demo übst du Gesundheitsgespräche, die dir Sicherheit geben. Zusätzlich entwickelst du für dein FZM-Projekt einen Prozessplan, mit dem du die Fehlzeiten im Unternehmen nachhaltig reduzieren kannst.

Dein Nutzen: Du erkennst Gesprächsführung als Schlüsselkompetenz, gewinnst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen und kannst Prozesse entwickeln, die dein Unternehmen langfristig entlasten. 

In diesem Modul geht es darum, wie du dein Fehlzeitenmanagement langfristig erfolgreich machst. Du erarbeitest nachhaltige Maßnahmen, entwickelst eine Kommunikationsplanung und lernst unterstützende Rahmenbedingungen wie BEM, Arbeitsmedizin, EAP oder BGM wirksam einzubinden. Eine Live-Demo zeigt dir, wie du mit Storytelling überzeugst und andere für das Thema gewinnst. Dein eigenes FZM-Projekt schließt du mit einer Präsentation ab – und übst damit gleichzeitig, wie du Ergebnisse professionell weitervermittelst.

Dein Nutzen: Du stellst sicher, dass dein Fehlzeitenmanagement wirkt, verankerst gesundheitsfördernde Routinen im Unternehmen und stärkst deine Rolle als Multiplikator:in für eine Kultur der Anwesenheit und Fürsorge.